El mercado inmobiliario argentino, y en particular el cordobés, atraviesa un momento de transición. Así lo define Roberto Biolato, Director General de Cobitat, quien, con tono realista pero esperanzado, asegura que la reactivación está en marcha, aunque aún marcada por una gran brecha entre los costos dolarizados y los precios estancados en moneda local. "La foto es complicada, pero la película es prometedora", sintetiza.
En diálogo con Punto a Punto, Biolato destacó el rol central que podría jugar el crédito hipotecario en este nuevo ciclo. Hoy, afirma, la demanda es puramente genuina: "comprar una casa en Argentina implica tener el dinero guardado bajo el colchón". La comparación con mercados internacionales resalta la anomalía local: "una pareja de 30 años en otro país cruza al banco, le dan un crédito, y acceden a su vivienda. Acá, ni soñarlo".
Las declaraciones del titular de Cobitat forman parte del Dossier de desarrollistas, constructoras e inmobiliarias de Córdoba que elabora cada año Punto a Punto. Desde su experiencia al frente de una desarrollista con ADN cordobés, Biolato no sólo expone diagnósticos sino también una agenda de transformaciones: un cambio de paradigma en el financiamiento, una mayor articulación con vecinos y municipios, y una planificación urbana que supere prejuicios y abrace la densificación como forma inteligente de crecimiento.
En ese marco, Cobitat sigue avanzando con proyectos clave: Olivier Apartamentos, en el corazón de Nueva Córdoba, combina diseño contemporáneo con una casona patrimonial restaurada, y apunta a entregarse a fines de este año. En paralelo, Riba Flats, en Villa Belgrano, ofrece departamentos de alta gama con una fuerte apuesta por la sustentabilidad y la vida urbana en entornos naturales. Ambos desarrollos cuentan con sistemas de financiación en cuotas fijas en dólares, amenities premium y materiales de última generación como aberturas de PVC y tecnología sustentable.
Pero Biolato no esquiva la polémica. En el caso del proyecto Riva, que enfrentó resistencia vecinal, sugiere que la falta de diálogo y los prejuicios reinantes son el verdadero problema: “Si seguimos creyendo que los desarrollistas son especuladores, y los vecinos caprichosos, no hay ciudad posible”. Invita a una mesa conjunta entre vecinos, empresas y Estado: “Tenemos que sentarnos a pensar una Córdoba que pueda crecer sin culpas”.
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La visión de Cobitat para 2025 es consolidar su posicionamiento como desarrollista referente en calidad y diseño. En un contexto donde los precios aún no recuperan valores prepandemia pero los costos sí escalaron, Biolato considera que hay una oportunidad para quienes apuesten hoy: “Es un momento interesante para invertir, antes de que el mercado vuelva a corregirse al alza”.
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EJECUTIVOS
- - Roberto Biolato - Director General
- - Tomas Verdinelli - Director de Producción
- - Ana Betances - Gerente de Marketing
- - Belén Salguero - Gerente de Administración
- - Maximiliano Saby - Gerente de Ventas
