Cómo es la experiencia cordobesa, donde cada vez más gente produce su propia electricidad
Córdoba concentra el 34% de la generación distribuida del país; Con una inversión de unos US$800, se puede ser dueño de un panel
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PARA LA NACIONGabriela Origlia
CÓRDOBA.- A las energías renovables todavía les queda mucho por crecer en la Argentina. Una posibilidad es a través de la generación distribuida. Desde 2018, los usuarios por ley están autorizados a vender a la red la energía que generen en su domicilio a partir de fuentes renovables.
Córdoba, con el 34% de las instalaciones, lidera posiciones en el país que está, por ejemplo, muy detrás de Brasil. Mientras que a nivel local hay 1,5 W por habitante, en el vecino esa cifra escala a 185 W.
Los datos corresponden al Índice de Penetración Solar (cantidad de potencia solar distribuida entre habitantes). En la Argentina hay instalados 70 MW (1,5 W, lo que implica algo menos que una lamparita eléctrica por persona) y son 2.700 instalaciones de generación distribuida solar (el año pasado se amplió el límite máximo de autoconsumo hasta 12 MW de potencia).
Según las últimas cifras disponibles de la Secretaría de Energía de la Nación, Córdoba cuenta con 1.086 usuarios-generadores que ya completaron sus instalaciones, aportando 23.410 kW de potencia instalada a la red eléctrica mediante medidores bidireccionales. A marzo, en la provincia se registraban 201 trámites de nuevos usuarios-generadores, con una potencia estimada adicional de 5.656 kW.
Estas “comunidades solares”, según estiman desde Iris Energía, empresa cordobesa que se dedica al tema, generan ahorros del 10% anual en dólares y tienen una vida útil de unos 30 años. Al negocio se puede ingresar comprando un panel, por ejemplo, y el rendimiento mensual se recibe en forma de descuento de la factura eléctrica.
Fernando Damonte, gerente de la consultora Quantum, señala que los costos de instalación cayeron 50% en los últimos cinco años, pasaron de US$2 a US$1 por watt instalado en estas comunidades. Por ejemplo, un parque de 1MW que puede abastecer a 300 usuarios requiere de una inversión de alrededor de US$1 millón, y el retorno lleva entre tres y siete años.
El sinceramiento de tarifas y el inicio del ordenamiento del mercado eléctrico favorece la tendencia. Están dadas las condiciones económicas y las jurídicas y las comunidades suman la ventaja de poder generar mano de obra local para la instalación y el mantenimiento. Las cooperativas eléctricas están entre los actores más interesados. La cordobesa de Luque fue pionera hace 10 años.
La cooperativa de servicios públicos de Morteros inauguró en diciembre de 2023, junto a las empresas Max Energía y Multisolar, el parque solar comunitario más grande del país: genera 340KWp con 594 paneles solares.
Las empresas también se suman, sea de manera individual o en grupos. Por ejemplo, la concesionaria Mundo Maipú inauguró hace un año en Córdoba el primer parque solar comunitario del sector privado en el país, con una inversión de US$1,6 millones, y se prepara para tokenizar lo generado.
Los créditos -es decir, lo que se genera y no se usa- se convertirán en tokens que se almacenan en billeteras virtuales y pueden ser utilizados para pagar facturas eléctricas o intercambiados entre los miembros de la comunidad. Este modelo de pago flexible está legislado en Córdoba y no tiene precedentes en la Argentina. El uso de blockchain garantiza la trazabilidad de la energía limpia generada.
El hotel Azur está comprando un lote de 300Kw en el parque solar de Arroyo Cabral de Epec. Ramiro Rodríguez, dueño del establecimiento en la capital cordobesa, precisa que el objetivo es autoabastecerse y que, con una inversión de alrededor de US$250.000, no solo podrán hacerlo, sino que venderán alrededor de dos tercios de la generación.
La inversión en redes de media y baja tensión es clave para que la expansión de estas comunidades continúe; la estimación es que por cada dólar en renovable se debe destinar uno a esas redes.
El modelo de comunidad solar incorpora a las distribuidoras -como la Epec o las cooperativas eléctricas- al esquema, las que aportan su experiencia en la gestión operativa y mantenimiento. Aprovecha las economías de escala, lo que reduce el costo por megavatio instalado y, además, tienen un financiamiento más accesible.
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