Ecoclean no es solo una firma de limpieza institucional. Desde Córdoba, opera en más de 130 localidades y apuesta a un modelo integral que combina economía circular, inclusión laboral y tecnología aplicada. Su propuesta va más allá del mantenimiento: promueve procesos que generan valor económico, ambiental y social, con acciones concretas en reciclaje, capacitación y equidad de género.
Luciano Álvarez, director de Operaciones, explica que la clave está en ofrecer “servicios integrales” con foco en la sustentabilidad real. Desde hospitales públicos y privados hasta shoppings y pymes, su alcance es amplio, pero su mirada es precisa: “Esto no es limpiar por limpiar. Es transformar residuos en recursos y personas en profesionales”. Con ese enfoque, Ecoclean también proyecta certificarse como empresa B.
Esta nota forma parte del dossier de Economía Sustentable de Punto a Punto, un espacio dedicado a visibilizar modelos de negocios que conjugan rentabilidad con compromiso ambiental y social. En esa línea, Ecoclean representa un caso ejemplar por sus ecoislas (centros de clasificación y reutilización de residuos in situ), su sistema de formación virtual para más de 3000 colaboradores y su política activa de inclusión laboral y género.
Economía circular y reciclaje: más allá del discurso
Una de las apuestas más innovadoras de Ecoclean son las ecoislas, unidades que operan dentro de las empresas clientes para recolectar, clasificar y transformar residuos. “Para muchas compañías, esto ya es un servicio esencial. En especial para multinacionales que tienen normativas ambientales que cumplir”, explica Álvarez. En lugar de tercerizar por completo la gestión de residuos, Ecoclean se involucra directamente: “Nosotros recogemos el papel y se lo entregamos a Papelera Cumbre, que nos devuelve papel reciclado. El círculo se cierra con impacto positivo”.
Estos procesos también implican infraestructura: “No solo llevamos contenedores y prensas. También invertimos en capacitación para que nuestros operarios sepan cómo clasificar correctamente y generar valor”, añade. Hoy, el sistema se aplica tanto en grandes superficies como supermercados, industrias y, cada vez más, en pymes que buscan eficiencia y certificaciones.
Datos que limpian más que el trapo
Ecoclean apuesta por una combinación de tecnología “dura” (maquinarias, dispositivos de limpieza específicos) y “blanda” (gestión inteligente). “Estamos trabajando mucho con herramientas como Power BI, que nos permiten mostrar en tiempo real indicadores de desempeño. Eso al cliente le da tranquilidad y a nosotros, eficiencia”.
Además, las tareas de limpieza son cada vez más sofisticadas: “Tenemos medios de elevación para limpieza de altura, máquinas para alfombras, para tapizados, para desinfección hospitalaria. En un hospital, por ejemplo, medimos índices de contaminación para asegurarnos que el proceso funciona. No es solo pasar un trapo”.
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Más de 3000 personas forman parte del equipo de Ecoclean. ¿El modelo de negocio? Mano de obra intensiva con formación continua. “La rentabilidad está en el volumen y la continuidad. Pero el secreto para sostenernos es el servicio de calidad que prestamos. Y para eso, hay que capacitar”, dice Álvarez.
La empresa invirtió en una plataforma de e-learning para llegar a los trabajadores distribuidos por el interior. “Además de darte trabajo, te damos formación. Muchos entran con nosotros como su primer empleo, y salen con una certificación que les queda como herramienta”, destaca.
Pero el compromiso no se detiene ahí. “Más del 70% de nuestras operadoras son mujeres. Muchas son jefas de hogar. Valoramos la flexibilidad, que puedan estudiar, cuidar a sus hijos o trabajar media jornada si lo necesitan. También incorporamos personas mayores que vuelven al mercado laboral. Eso tiene un valor social enorme”.
Consultado sobre el panorama empresario, Álvarez reconoce que “hay una conciencia ambiental que va creciendo”. A veces, dice, impulsada por exigencias de mercado, y otras, por convicción: “Hay quienes lo hacen porque queda bien, y hay otros que realmente están convencidos. Pero incluso los que lo hacen por moda, se terminan contagiando del impacto positivo. Lo importante es que el cambio está sucediendo”.
Sembrar futuro con Guardianes del Bosque
Una de las iniciativas que más entusiasma a Álvarez es la campaña Guardianes del Bosque, que consiste en plantar árboles junto a alumnos de escuelas primarias. “Participan chicos y también nuestros operarios. Es una acción concreta que genera pertenencia y conciencia. Sembramos árboles, pero también futuro”.
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Mirando al futuro, Álvarez se muestra optimista. “La conciencia ambiental va permeando cada vez más. En los empresarios, en nuestros operarios, en los proveedores. Todo eso se traduce en un ecosistema más responsable. Nosotros colaboramos desde nuestro lugar, y ojalá eso contribuya a dejar un mundo mejor”.
ECOCLEAN
DIRECTIVOS
Rubén Tavano - Director General
Mariela Panza - Directora de Desarrollo Organizacional
Cristian Garnero - Director de Administración & Finanzas
Luciano Álvarez - Director de Operaciones
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