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Mentalidad empresarial: el secreto del éxito, según Gustavo León

El mentor describe a esta como "una forma de pensar, actuar y tomar decisiones basada en la innovación, la creatividad, el riesgo calculado y la perseverancia".
Domingo, 19 de enero de 2025 00:57
Mentalidad empresarial: el secreto del éxito, según Gustavo León Mentalidad empresarial: el secreto del éxito, según Gustavo León

"Es hora de emprender con éxito y aprender a ver más allá de la crisis para encontrar oportunidades de crecimiento y prosperidad en el mundo empresarial". Con estas palabras, el contador público nacional y Magíster en Dirección de Empresas, Gustavo León, oriundo de Tartagal, resume su enfoque al mentorear y capacitar a emprendedores.

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"Es hora de emprender con éxito y aprender a ver más allá de la crisis para encontrar oportunidades de crecimiento y prosperidad en el mundo empresarial". Con estas palabras, el contador público nacional y Magíster en Dirección de Empresas, Gustavo León, oriundo de Tartagal, resume su enfoque al mentorear y capacitar a emprendedores.

León sostiene que "todo comienza desarrollando una mentalidad empresarial, clave para el éxito emprendedor. Hoy, ser emprendedor no se limita a tener una idea innovadora o un producto único; implica contar con la actitud y la mentalidad necesarias para enfrentar desafíos y aprovechar oportunidades en el camino hacia el éxito".

Con experiencia en diversas iniciativas comerciales y empresariales en el norte de la provincia, León describe la mentalidad empresarial como "una forma de pensar, actuar y tomar decisiones basada en la innovación, la creatividad, el riesgo calculado y la perseverancia. Es la capacidad de adaptarse a los cambios, aprender de los errores y mantener una visión clara del objetivo", detalla.

Claves 

Para León, los pilares de un emprendimiento exitoso incluyen:

- Definir objetivos y visión: Tener claro qué se desea lograr y cuál será la misión del proyecto.

- Innovación y creatividad: Buscar formas novedosas de hacer las cosas y cuestionarse cómo mejorar el producto o servicio.

- Riesgo calculado: Perder el miedo a tomar riesgos, pero hacerlo con planificación y un plan de contingencia.

Otros aspectos fundamentales son:

- Aprendizaje continuo: Actualizarse sobre tendencias y tecnologías para aplicarlas al negocio.

- Construcción de redes de contactos: Contar con mentores y aliados que ayuden a avanzar.

- Adaptabilidad y experiencia del cliente: En un entorno cambiante, es esencial crear experiencias personalizadas y memorables que generen lealtad.

- Uso de tecnología y digitalización: Para mejorar la eficiencia, reducir costos y aumentar la productividad.

- Sostenibilidad y responsabilidad social: Considerar el impacto ambiental y social genera confianza y lealtad en clientes y comunidades.

"Las empresas de hoy deben ser innovadoras, adaptativas, sostenibles y resilientes para triunfar. La gestión de riesgos, la colaboración y la flexibilidad son indispensables en un contexto económico y tecnológico en constante evolución", reflexiona León.

Eficiencia vs. eficacia

Consultado sobre esta disyuntiva, León explica:

- Eficiencia: consiste en alcanzar objetivos con el mínimo uso de recursos (tiempo, dinero, personal, etc.).

- Eficacia: se centra en lograr resultados que satisfagan las necesidades del cliente, como desarrollar un producto adecuado, ofrecer soluciones efectivas y alcanzar metas organizacionales. 

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